12 月 24 日 ， 集团召开 2024 年度法治工作大会暨合规联席会 ，进一步强化重大案件协调处置和风险防范化解力度。集团党委副书记、总经理张菲出席会议并讲话。

会上，集团法律合规部传达了市国资委 2024 年市管企业法治工作大会精神，WG娱乐电力、京煤集团党委作述法报告，北京热力、清洁能源、北京康养汇报了 2024 年合规管理工作开展情况。

张菲 表示， 2024 年，集团不断完善法治建设，合规管理体系建设稳步推进，法治工作在企业经营管理中的定位更加明确，风险防范作用更加突出。全体员工依法合规经营理念不断增强，风险防范意识显著提升。就做好下一步工作，他强调：

一 、 正确认识法治工作对集团高质量发展的重要意义

将法治作为企业规范经营行为的重要手段 。不断强化顶层设计和统筹谋划，在法治下推进改革，在改革中完善法治，发挥法律合规的监督功能，推动全面依法治企。 将法治作为提升企业核心竞争力的重要基石 。深入践行企业家精神，筑牢契约意识，全面强化法治体系数字化基础建设，确保法治体系能够规范管理流程，提升集团竞争软实力。

二 、 聚焦法治建设重点任务提升工作质效

持续加强案件 “ 压存控增 ” 管理。 各级企业领导班子要亲自挂帅处理重大法律纠纷案件， “ 一案一策 ” 制定诉讼方案。深入总结个案经验教训。集团法律合规部、纪委和审计部要加强沟通协作，形成联动机制，对责任问题引发的法律纠纷案件启动追责、问责，起到警示作用。 推动合规管理体系不断向各板块、子企业延伸。 加大对投资并购、工程建设、招标采购等重点领域、重点环节的风险研究和专项检查力度，制定并完善合规 “ 三张清单 ” ，从源头环节把好合规关。做好新设企业合规体系搭建工作的指导，有计划、分阶段、有重点地推进合规管理落地实施。 做实内控穿透式管理，有效防范WG业务风险。 加强对经济环境、市场形势、产业政策等各类风险的超前研究，打破层级与部门壁垒，定期开展风险评估，针对高风险业务，动态调整二级企业的授权范围。要加大审核把关力度，全程参与尽调工作。

三 、 发挥法治规范引领保障作用夯实工作基础

持续推进数字化赋能法治化。 推动合同数字化系统优化迭代，探索 AI 大模型审核合同。指定专人学习使用集团合同数字化管理系统，不断完善合同智能审核和合同预警规则功能，加大高风险合同、高风险业务的审核把关力度，实施提级管理，全程参与审核，动态调整授权范围，有效降低投资风险，实现全生命周期风险防控。 持续加强法治人才队伍建设 ，以能力建设为核心，建立法治人才培养专项机制，打通职务职级晋升双通道，配齐、配优、配强与企业经营规模相适应的专职法务人员。 持续培育WG娱乐特色法治文化 ，积极开展形式多样的宣传教育活动，发挥各级干部 “ 关键少数 ” 作用，做好示范表率。

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